欢迎访问一苇进销存管理系统网站!直观 便捷 简单的数据管理工具!
邓丽君 - 路边野花不要采
范冰冰 - 海的女儿
刘若英 - 黄昏以后天亮之前

库存到底有哪些作用?

来源:让工厂管理变简单

导读:在N多的专家的观点中,库存是万恶之源,是必须处除的。但是,在现实的供应链管理、工厂管理上,库存是必要的存在,而且是必要、必要的存在,是不可回避的存在。

存在即合理,谈谈库存的作用:

一、解耦

需求与供给之间存在诸多的矛盾(或冲突),一般情况下至少有三个方面的矛盾(或冲突):

第一,需求品种偶发和供给品种刚性

因为消费的个性化,需求必然是偶发的;虽然可以通过偶发的需求汇总,可以减少需求的偶发性,但是必然存在需求的偶发。但是,生产过程中品种只能一个品种一个品种生产,是顺序、循环生产。

第二,需求批量偶发和供给批量刚性

需求的偶发,不仅体现在品种上,更体现在批量上。因为切换的存在,一般需要一个合适的经济批量。而需求不会并不会,也不考虑生产对批量的刚性需求。

第三,需求时间偶发和供给时间刚性

需求的偶发还体现在时间的需求上,如服装店的销售,是偶发的,一定不会均衡。而车间的生产,不能实现时间点上的同步。

二、缓冲

库存的缓冲作用大致可以分为三个场景:

第一,弥补供给前置期的缺货

采购、委外、制造都需要一定的前置期,为了保证前置期内的需求,必须持有一定的库存。

应对前置期,发明了非常多的补库理论,如再订货点,等等。

第二,补偿需求波动造成的缺货

由于需求的波动性,而供给需求一定周期、一定的批量,则需要持有一定的库存缓冲量,保证需求不确定。

第三,弥补物料不同步到料

不同的供应商、不同的产品,其生产周期、运输周期均不相同,不会也不能同一时刻到达采购商。必然需要库存作为缓冲。

第四,平衡生产

在流程性的生产环境中,需要原材料、成品作为缓冲,以保障生产过程的均衡性。尤其是高投资的生产厂家中,由于产能的昂贵,需要原材料作为缓冲以保证投产,需要成品作为缓冲,以弥补持续生产的产出。

三、投资

大众商品一般都具有金融属性,通过趸货或许利润。

评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 198
发表评论
昵 称:
密 码:
验证码: 如果验证码为0000表示不需要验证
内 容:
  • 粗体
  • 斜体
  • 下划线
    • 插入图像
    • 超链接
    • 电子邮件
    • 插入引用
    • 表情符号
    选 项:
    发表评论不用注册,但是为了保护您的发言权,建议您注册帐号.
    字数限制 1000 字 | UBB代码 开启 | [img]标签 关闭